委员会的大部分工作是通过下列委员会进行的. 根据需要, 董事会成员也可以担任特殊任务委员会的评估,如WASC/中美国际学校/WCEA认证和通过圣子学校网络的使命有效性.
受托人委员会
受托人委员会挑选和提名董事会成员候选人,并与董事会主席合作制定董事会日历. 该委员会审查并建议修订董事会各委员会的职责,并对董事会进行年度评估.
设施及科技委员会
设施和技术委员会负责监督学校设施和机构技术的管理, 与设施和技术总监合作,确定需要董事会采取行动的需求,并确保校园的安全, 高效运行,符合所有适用的规范.
发展委员会
促进委员会与促进主任合作,监督和协调所有筹款工作和活动, 研究和确定潜在的捐赠者,并确保捐赠记录的准确性和安全性.
执行委员会
执行委员会由董事会的官员组成, 校长及任何由校董会选出的其他受托人. 委员会在每次董事会会议之前召开会议,以便及时制定议程, 在紧急情况下代替董事会,并作为校长的主要支持.
特派团委员会
使命委员会的重点是坚持学校的使命宣言,通过确定必要的改变作为“我们时代的需要”所要求的, 衡量影响策略, 多样性, 成本, 财政援助和新举措对可达性产生了影响, 学校的负担能力和可持续性, 促进与圣子学校网络的联系, 并与行政部门合作,向梅菲尔德家庭和整个社区传达特派团的信息.
财务及审计委员会
财务和审计委员会协助董事会监督和监测学校的会计和财务报告, 财务报表审计, 资本支出和财务业绩的投资和融资以及长期财务规划.
风险管理委员会
风险管理委员会每年审查保险范围和政策, 合同包括重新注册合同, 员工合同, 仲裁协议和责任免除以及安全政策和程序. 然后,该委员会向董事会或校长提出任何更改或补充的建议.